新城乡采取“二进一区一会一评五联户”工作措施推进“四群”教育工作有序开展

新城乡在“四群”教育实行干部直接联系群众制度活动中，创新活动载体，采取“二进一区一会一评五联户”方法，扎实开展“四群”教育，确保活动取得实效。

“二进”，即“干部进农户”、“党员进支部”。一是“干部进农户”活动。采取乡党政班子每人联系挂钩1个村，每名干部挂钩1个自然村，要求挂钩干部重心下移，深入农户家中，了解民情民意，坚持做到群众需要帮助办理的事项、群众反映强烈且本级难以解决的问题、生活中遇到的困难、农业科技上的技术难题和发展经济项目面临的困境等“五必帮”，实现走访民情、利民实事、政策法规、信息技术和文明新风“五进农家”，形成党员干部与群众之间“全方位覆盖、零距离接触、点对点服务”的联系服务工作格局；二是“党员进支部”活动。挂钩党员干部参与联系村民小组党组织的各项活动，协助开展基层组织建设年“晋位升级”工作，全面指导党建工作与矛盾纠纷化解、农村产业发展、帮民富民措施等同促进、同提高。

“一区”，即建立民情责任区。以村为单位，建立村、小组两级民情责任区，实行“分片包干”工作责任制。村级挂钩科级领导为民情责任区的第一责任人，村“两委”负责人为直接责任人；小组挂钩干部为民情责任区第一责任人，联系小组的村“两委”班子成员为直接责任人。

“一会”，即召开民情分析会。各级民情责任区第一责任人定期不定期组织召开民情分析会，按“属地管理、分级负责、归口落实”的原则，各级民情责任区直接责任人、具体责任人负责收集、梳理、分析民情，处理和协调解决群众反映强烈的热点难点问题。

“一评”，即建立民情工作测评考核制度。以乡、村两级为单位，采取组织考评和群众测评相结合的方式，由乡党委考核组对全乡领导干部开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度情况进行考评。重点考评各民情联系责任人工作履职、服务群众、民生问题解决情况，以及工作作风和群众满意度。

“五联户”，即领导经常入村联户、站所挂钩联户、干部结对联户、产业发展联户和建卡经常联户。通过采取“五联户”，督促全乡领导干部结合实际、立足本职，经常深入农户家中、田间地头开展工作，做到工作在一线部署，任务在一线落实，成效在一线体现。截至目前，新城乡13名科级领导、52名干部职工共65人分别挂钩联系全乡65个自然村，做到了100%自然村全覆盖。