农行盈江支行新一届领导班子多措并举促发展

盈江支行新一届领导班子自今年4月底组建以来，历时近一个月时间，行长带领其他班子成员及相关人员积极开展工作调研。通过开展内外部工作调研，不仅查找到了一些制约业务发展的瓶颈，而且也为谋求发展之路寻找到了一系列的方法和路子，对推动盈江支行的发展发挥了积极的促进作用。

一、积极开展内外部调研了解县情行情

盈江支行行长于2015年4月底走马上任后，在近一个月的时间里，带领其他班子成员及相关人员积极开展内外部调研。在外部，进机关、走单位、入企业、访客户，共走访10多家相关单位领导，走访10多位客户，并与5家企业业主进行了座谈，在走访座谈过程中，不仅收集到了许多很好的意见或建议，而且全面了解各方面的外部信息，充分掌握第一手资料，在内部，组织机关部门负责人查不足、找问题、提意见、拟建议，同时利用晚上休息时间相继深入5个营业网点，与一线员面对面交心谈心，在与每一个网点的座谈交流中，要求每一位员工都要发言，鼓励员工为盈江农行的发展建言献策。在每一位员工发言结束后，龚行长对提出来的好的意见或建议给予了表扬和鼓励，对员工谈到不合理的想法和不科学的做法时，龚行长进行了耐心的指导，帮助员工找准方法走准路子，打开心结和解除疑惑。通过零距离的交流，不仅全面了解营业网点工作中存在的问题和困难，而且还进一步感知到了员工的所想所盼。通过上下沟通，既增进了相互之间的感情，还聚集人心。

二、发挥工会职能作用提振工作信心

身体健康是干好工作的本钱。在内部调研过程中，针对大部分员工反映以往有利于身心健康的工会活动开展得少的问题，经支行班子研究决定，将在近期由工会牵头组织全行员工开展乒乓球和羽毛球比赛，日前各种准备工作正在紧密锣鼓筹备之中，预计将在6月份举办。由于大部分银行员工平常忙于工作，体育锻炼较少，大都处于亚健康状态。在今后的日子里，支行工会还将继续组织开展一系列有利于身心健康的活动。通过开展此类活动，将为丰富员工业余生活，构建特色企业文化，增强员工体质，愉悦员工心情，缓解工作压力，促进员工之间的沟通和理解，增强员工的归属感、凝聚力和向心力发挥积极作用。同时也对促进精神文明和物质文明建设获得双丰收创造创造有利条件。

三、强化内部管理增强工作责任心

在通过广泛开展工作调研的基础上，针对盈江支行目前存在的部分不足和问题，结合员工反映情况，新一届支行班子经过认真研究，进一步修改完善了《盈江县支行员工劳动纪律和考勤管理规定》，重点强化员工的劳动纪律和劳动出勤管理，为充分调动全行员工积极性，提高工作效率和员工出勤率发挥了积极作用。制定出台了《盈江县支行强化员工学习培训和各类考试管理规定》，对员工外出学习培训和参加各类考试进行了明确规定，为建立健全学习培训和各类考试制度，切实提高员工业务素质和服务质量，提升员工外部形象和精神面貌，推动业务稳健发展奠定了基础。同时为充分调动全行员工参加与业务发展密切相关的学习培训的积极性和主动性，建立了有效的激励机制，明确了奖励规定和标准，为引导全行员工积极参加与农行业务发展密切相关的学历教育、资格考试，提高队伍素质创造了条件。