一是组织领导机制。将金税三期工程推广应用工作定为“一把手”工程,及时成立了领导小组,精心制定了推广应用工作实施方案,确保各项工作有条不紊开展。
二是部门协调机制。主动向县委、县政府汇报金税三期推广应用工作的意义、目的、工作进展情况和存在困难,同时与县地方税务局定期沟通,共同商讨、解决问题。
三是纪律约束机制。严格执行省、州国地税局关于金税三期工程推广应用工作的相关纪律规定、各项工作制度和保密要求,确保推广应用工作始终不离题、不偏轨。
四是责任落实机制。明确综合组、业务组、技术组三个组的工作职责,按分工相互协作、相互促进,确保各项工作按时间节点要求按质按量完成。
五是质量问效机制。严格质量要求,认真采集、核实基础信息数据,加强质量跟踪问效,对信息数据的准确率务必达到百分百。
六是应急处置机制。对推广应用工作可能带来的问题,特别是在纳税人中可能引起的不解,业务操作过程中易出现的错误进行提前梳理和应对分析,提出解决方案。
滇公网安备 53310002000505号


