盈江：聚焦“三个维度”强化年轻干部培养淬炼

近年来，盈江县不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，从“敢用、善用、用好”三个维度精准发力，助力年轻干部成长成才。

破除思想禁锢，让“敢用”有力。坚持“使用就是最好的培养”原则，以改革思维破除“论资排辈、平衡照顾、求全责备”传统观念，对优秀年轻干部敢于在任职经历、学历学位等方面“不拘一格”，做到当用则用。2024年以来，提拔使用“90”后年轻干部人数，占新提拔使用总数的45.94%，有效激发年轻干部干事创业积极性。健全制度保障年轻干部培养选拔常态长效，以“干一年、想三年、谋一届”的工作思路，修改完善《盈江县培养选拔优秀年轻干部办法》《盈江县一线考察识别办法》等制度办法，不断加强对年轻干部队伍建设的顶层设计和整体规划。聚焦《全国党政领导班子建设规划纲要（2024—2028年）》要求，建立领导班子配备动态监测和预警提醒机制，定期分析研判各项结构性要素配备情况，对“未达标”的指标及时调整补充，动态实现配备目标。目前，全县配有40岁左右干部的党政工作部门领导班子已达班子总数的4/5，乡镇领导班子中35岁以下干部已达班子成员总数的1/3。

注重发现识别，让“善用”有据。探索建立全方位、多角度、立体式的识人用人体系，推动优秀年轻干部脱颖而出。以调研考察提高知事识人精准度，将日常调研、群众评价与巡视巡察、年度考核结果进行相互印证，全面了解干部的政治素质和工作表现，识别发现“好苗子”。2024年对一线考察识别出的38名优秀年轻干部优先提拔重用，对年度考核优秀的9名年轻干部优先职级晋升。以定岗选人提高人岗相适契合度，坚持把岗位特点、班子结构、个人特长相结合，统筹选拔使用各领域年轻干部。2024年以来，将24名专业型年轻干部放到对口业务部门跟踪培养，将7名县直机关年轻干部安排到基层一线实践锻炼，将2名优秀事业干部调任至专业匹配的紧缺岗位历练成长

抓实教育管理，让“用好”有招。健全年轻干部常态化培养管理机制，帮助年轻干部走得稳行得远。以培训赋能上好履职“必修课”，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课，持续加强党性锻炼，举办“大盈江讲坛”、青年干部培训班等培训，有效提升年轻干部政治素质和理论修养。指导乡镇举办“青年干部夜校班”，通过领学政策、讲授业务、交流经验等方式全方位、多领域提升年轻干部的综合素质和履职能力。以任职回访谈话强化后续跟踪管理，创建“干部之家谈话室”和干部新任职回访谈话制度，聚焦角色适应、工作能力、困难问题等方面，对新任职干部按季度开展回访谈话，及时掌握履职情况、思想动态，进一步拓展后续的培养和监督。2024年以来，在年轻干部入职、调动、提拔等关键环节开展谈心谈话442人次，对发现存在角色转变慢、本领恐慌等问题的干部及时进行教育疏导，真正做到“扶上马，送一程”，帮助年轻干部走好成长成才之路。