作风革命·效能革命丨弄璋镇：抓落实 求效率 严作风 全力推进项目建设

  据统计，2022年落地弄璋辖区的项目有19个，预算投资4798万元，涉及产业道路、农产品展销、冷链物流、“两污”治理、林业经济、河流治理等“三农”民生项目。为保障项目顺利推进，弄璋镇抓项目、求效率、严作风，牢固树立“项目为王”理念，铆足干劲助推项目建设提速提效，项目建设跑出了“加速度”。

集思广益，完善项目储备

  “凡谋之道，周密为宝”。弄璋的发展，离不开项目的支撑，项目的实施，需符合弄璋实际、符合村情民意，还要符合市场经济，实情的吻合，要求必需项目精准。为力求精准，弄璋镇深入村寨闾巷、深入田间地头、深入项目实施地调查研究；邀请人大代表、政协委员为项目编制出谋划策；召开村民、党员、妇女、乡贤会议充分听取民意；借力干部规划家乡行动，征求镇辖区内各站所室意见建议；召开村镇两级班子会议讨论决定，并积极与县直相关部门请教沟通对接。编制完善了《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接规划（2021—2025年）》，规划实施项目60个，预算总投资达2.96亿，产业发展占比超过60%，为弄璋镇5年的经济社会发展绘制蓝图。

未雨绸缪，抓实项目准备

  “兵马未动，粮草先行”。项目能否顺利实施，前期准备工作极为重要。弄璋镇坚持“谋定而后动”：一是保障项目用地，确保项目有地可落。如：为农产品储存冷库和农产品展示交易中心建设，安排专人选地选址、查询土地性质，走访地块周边群众村组征求建议，积极与县自然资源、林草、水利、工业商务等部门对接，最终通过召开班子会集体研究拍板，确定建设地点为模恒村弄慢小组旁老抽水站和弄璋村弄轰小组旁老兽医站。二是做细项目招标，严格依照《中华人民共和国招标投标法》落实项目招标投标手续。为争取弄璋镇农产品展示交易中心尽快开工建设，9月21日项目得到县级立项批复，9月22日召开班子会议指定项目招标代理机构，9月23日资金指标下达后第一时间在系统挂接项目，9月26日项目意向性公开，11月4日项目开标评标，11月7日开会指定监理单位，11月10日中标结果公示结束，11月11日签订施工合同和监理合同，11月12日项目开工建设，11月16日首期工程款支付到位。该项目从立项到开工仅用时52天，将作风革命、效率革命落实到招标全过程。

▲弄璋镇农产品展示中心如火如荼开工建设

多方协调，克服项目不备

  “用众人之力，则无不胜也”。项目的实施过程中难免遇到各种困难问题，弄璋镇坚持问题导向，多措并举、担当作为，及时克服项目实施中遇到的“不备”：一是做实做细实施地群众工作。弄璋镇芒面古里卡产业道路建设项目，需贯穿芒面和古里卡村6个村民小组的林地，弄璋镇通过实地走访、召开会议等方式，大力宣传项目实施的优势，做通群众思想工作，使群众提高认识、顾全大局，修路占用的林地无偿提供，同时关心关爱关注群众之需之求之盼，尽力而为、量力而行地为群众提供生产、生活、医疗等方面支持帮助。二是协助中标方推进施工。芒面古里卡村林业产业项目，涉及灌溉引水，实施地南缓村下井砍村民强烈要求开挖沟渠引水，弄璋镇主动与施工方沟通，以“担当作为、贡献桑梓、让利群众、胸满情怀”的干事作风，派遣技术娴熟的挖掘机操作手，历时半月在陡坡峭涯上开挖出一条4米多的沟渠兼道路的“天河”。三是针对项目实施过程中的“疑难杂症”，与县级相关部门积极对接、主动沟通。

▲下井坎林业产业项目人工“天河”

遵章守纪，保障项目“清澈”

  “悬衡而知平，设规而知圆”。项目实施，资金量大、利害面广、程序性繁、风险点多，弄璋镇时刻警惕“项目做起来、干部倒下去”的悲剧。一是从项目立项到批复、入库到资金指标下达、履行招标投标程序到施工监理合同签订，均严格按照项目实施相关法律法规要求执行，程序步骤不漏一环，不越一扣。二是规范项目资金使用，严格执行国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定，杜绝截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。三是强化项目监管，对监理日志、记录等监理工作进行检查，定期对项目工地进行巡查，不定期抽查，工程重要节点组织有关部门对工程进行阶段性验收。四是按照项目档案管理有关规定，规范档案管理，形成包括书面资料、电子数据资料、实物资料等项目档案。

▲芒面村产业道路建设推进顺利